Comment envisager une amélioration de mes performances après votre proposition d’immersion ?
La plupart des coaches vous entraînent vers une meilleure performance, plus vite, mieux, plus compétent. Ce que je vous apporte, c’est un temps d’arrêt pour aller en profondeur. A la source. Il ne s’agit plus ici d’aller plus vite, mais de s’arrêter pour décider si vous allez dans la bonne direction avant d’aller droit dans le mur. Partir pour mieux se retrouver. Ralentir pour mieux se recentrer. La notion de performance, nous pourrons la définir ensemble, selon votre propre vécu, vos besoins du moment. Avec Orchydia, c’est l’excellence qui prime. Je vous amène à la verticalité (intégrité, droiture, congruence). 

Quels sont vos outils, vos systèmes, vos compétences spécifiques ?
Par mon ouverture d’esprit, mon sens de l’écoute, j’ai une aptitude particulière à recevoir la confidence. Cela se fait tout naturellement. Je pose peu de questions, juste les bonnes. J’ai un éventail d’outils de créativité que j’ai développés, avec l’écriture, notamment et d’autres moyens d’expression, comme l’argile ou le mandala.
Est-ce que cela vous rassure si je vous décline la palette des diplômes que j’ai glané sur mon parcours de vie ? Vous trouverez mon pedigree sur le site. D’autres pourraient avoir les mêmes titres que moi, sans pour autant aborder l’accompagnement de la même manière. Ma richesse est dans ma différence, dans mon unicité, dans une approche que vous ne trouverez pas ailleurs. Un risque et une chance.

Quelle est votre connaissance du monde des managers ?
J’ai travaillé comme cheffe de publicité et côtoyé nombre de personnes dans des situations de direction. Je pressens une grande solitude et un grand silence autour du manager. Je le vois sur un radeau naviguant sur une mer immense.
La plupart des coaches vous diront que le fait de ne pas connaître un domaine donné est un plus pour l’accompagnement. J’aborde mon interlocuteur avec attention, ouverture sans prétendre maîtriser son domaine d’activité, ses soucis, ses difficultés. Chaque être humain est unique. Il détient sa propre solution qui est valable dans l’instant, et c’est précisément grâce aux compétences du coach, de son questionnement qu’il ou elle saura faire émerger les valeurs, les réponses, les solutions adéquates pour résoudre des questionnements du moment. Je focalise mon attention sur le comment, plus que sur le quoi. Le non-verbal plus que sur le contenu. Et cela me permet de rencontrer toutes les professions, sans les avoir exercées. Etre en adéquation avec la personne, plus qu'avec son activité ou son profil.

Un chef d’entreprise peut il mieux gérer des situations conflictuelles et des tensions permanentes après un séminaire avec vous ?
Cela dépendra de lui et de son envie de modifier son comportement. Il aura expérimenté quelques outils qui lui permettront de faire des prises de conscience importantes. Comme dans le jeu des échecs, le pion de l’adversaire avance en fonction de notre prise de position. Le temps et d’autres expériences sont ses meilleurs alliés. Plus j'accompagne des personnes à vivre pleinement l'instant présent, plus ils lâchent prise, abandonnent leurs peurs, leurs résistances au changement, aux contraintes, aux contrariétés, se libèrent du stress et gèrent mieux leur état émotionnel. Donc, oui. Ils sont mieux armés pour affronter les nouvelles expériences que la vie ne manquera pas de leur amener.

Pourriez-vous me décrire le déroulement de ce processus d’immersion ?
Un rendez-vous en début d’après-midi. Nous faisons connaissance et le travail est déjà en route, sans que vous vous en rendiez compte. Nous nous déplaçons vers le lieu de résidence. Une petite pause, puis nous prenons le repas ensemble. De façon informelle et détendue, le travail continue.
Le lendemain matin, petit-déjeuner, puis trois heures de travail, une pause, le repas, une pause, puis trois heures de travail. Nous terminons environ vers 19h pour vous permettre de rentrer chez vous avant minuit. En résumé, 9 heures de travail intensif, 6 heures de travail soft, durant les repas. Soit 15 heures d’accompagnement avec Orchydia.

Comment vous y prenez vous pour déterminer le lieu de cet accompagnement ?
Je pose quelques questions préliminaires au dirigeant. Quel était votre rêve quand vous étiez petit ? Avez-vous un désir spécifique aujourd’hui ? Quel est le temps de déplacement que vous pouvez consacrer en plus du temps d’accompagnement ? Quel est le budget dont vous disposez pour l’infrastructure, l’hébergement, la logistique. Pour trois personnes.

Pour trois personnes ?
Jamais sans mon chef cuisinier. Gabriel Serero est un maître d’œuvre dans l’art culinaire. Ce n’est pas un cuisinier, c’est un créateur hors-norme. Et le concept « La Métaphore du risque ©» et plus encore « La systémique des 5 sens ©» est intimément lié à l’art de se nourrir. La bouche est symbole de la puissance créatrice; premier baiser qui insuffle la conscience. Lèvres gourmandes de Vérité. Elles sont médiatrices et reines pour exprimer l'Amour. Elle mérite donc toute notre attention.

En quoi le fait de bien manger, voire même créativement va aider le manager à être plus performant dans son entreprise ?
Innove ou meurt ! C’est là le nouveau crédo. L’innovation est vitale. Je ne vous apprends rien. Ce qui sort de vous – ce que vous créez – dépend de ce que vous ingurgitez et surtout comment vous le digérez. Comment voulez-vous être novateur si vous restez confiné dans le train-train du connu, carcan étouffant et ô combien rassurant.
Reconnaître ce besoin de sécurité est un premier élément, l’intégrer en conscience, plutôt que de le déléguer à l’extérieur de soi est une phase plus délicate.
Tout notre environnement conditionne ce que nous absorbons. L’air que nous respirons, les rythmes de travail, les processus, les êtres humains qui nous entourent, les lois, les règlements, les contraintes, les couleurs du bureau, des locaux, l’ergonomie, le confort. Tous ces éléments, dès lors qu’ils sont agréables pour moi - pour autant que je m’octroie le droit de mettre à ma disposition un maximum de facilité - vont déterminer mon aptitude à avaler ou pas certaines choses, des contraintes inéluctables par exemple.
Voilà pourquoi la bouche est un Royaume et un réceptacle. Grâce à elle, vous ferez des prises de conscience essentielles qui vous amèneront à modifier certains éléments de votre entourage. Et vous le ferez en conscience. Des petites choses peut-être, pour commencer, mais qui vous apporteront beaucoup. 

« Tout ce qui est à l’extérieur est aussi à l’intérieur ».
Oui, et vice versa. C’est la vision hologrammique du monde. Une fois branchée cette caméra, vous scannerez votre entourage, votre environnement et vous verrez que vous le retrouverez en miroir à l’intérieur de vous. Et vous comprendrez que pour changer dehors, je commence par changer dedans.
Lorsque vous observez quelque chose, un objet ou un comportement à l’extérieur de vous qui vous déplaît. Vous verrez quelle énergie, stratégie vous déployez pour résister à cette chose. Une fois cette chose reconnue à l’intérieur de vous – un élément sorti de l’ombre, vous le mettez en lumière et vous le reconnaissez – et vous l’acceptez pleinement.
Vous lui donnez du sens, et ainsi, avec le lâcher prise, cette chose n’est plus un obstacle, mais une chance de mettre de la lumière, de la compréhension, de la fluidité dans votre rapport à vous-même et aux autres. Adieu la peur, adieu le stress !

La plupart des coach aujourd’hui vous « accompagnent au changement », moi je l’anticipe ! Je suis une pionnière et j’amène une réelle valeur ajoutée dans un accompagnement novateur que vous ne trouverez nulle part ailleurs.

En êtes-vous si sûre ?
Prouvez-moi le contraire.

Vous demandez un paiement cash. Un acompte pour la totalité des frais d’infrastructure, puis le paiement de l’accompagnement une fois arrivé sur place. Qu’est-ce qui nous garanti que le travail sera bien fait ensuite.
L’acompte est prévu pour couvrir les frais de réservation, déplacement, hébergement. Par ailleurs, il s’est installé une relation de confiance suite au premier rendez-vous qui a lieu à Genève.
Par la suite, tous les éléments qui ont trait à la sécurité font partie intégrante du processus de « la métaphore du risque© ». Lorsque l’humain a intégré son besoin de sécurité, cela se manifeste par la confiance en soi. Il n’a plus besoin de l’exiger à l’extérieur. C’est une relation d’adultes responsables qui nous établissons et la prise de risque est indissociable, voire inhérente à l’Innovation.
C’est en OSANT que l’on devient libre et créatif.

 

Orchydia ©  │ © Les textes sont la propriété d'Orchydia et ne peuvent être copiés sans autorisation  │  Coaching et formations à Genève